引言在中国的国民经济发展中，民营企业的占比非常重要。近年来，华为一直占据民营企业百强榜单的榜首。然而，在2023年的百强榜单中，我国最大的民营企业的位置出现了变动，有一家民营企业成功超越华为，甚至超过了阿里巴巴和腾讯。那么这家企业到底是谁呢？答案是京东。京东的发展之路京东，作为中国最大的民营企业，其成功

«○●—【前言】—●○»5月29日，马化腾出席腾讯的股东会议，发表相关讲话，除了其讲话内容外，网友们还关注到了一点。原来，根据现场照片来看，马化腾与之前的形象大相径庭，让人不禁猜测这难道是机器人？«○●—【马化腾最新亮相】—●○»曾经创造出“QQ炫舞”、“天天酷跑”、“QQ飞车”等一系列80、90后一代青春的人

3月1日，亿邦动力网报道，快手电商正在筹备“新商城”，今年2月开启招商，3月预计大规模对用户上线。壹览商业获取的一份“新商城-爆款扶持计划招商文档（商家版）”显示，新商城是今年快手重点运营的新货架电商场景（原为快手小店入口），承接用户查询、浏览、购买的多样化需求；商家通过招商系统进行商品报名，商品审核通过

互联网技术的不断深入和普及化使得电商已经成为人们普遍喜爱的购物方式之一，但电商创始人马云却很有可能在近期内就会被时代抛弃而诞生新型购物方式。1、电商在发展中所暴露出来的问题；提起电商就不得不提马云，他创立的阿里巴巴是国内最大的电商平台之一，他将我们社会主要交易形式从最初的线下交易转变为线上交易。伴随着

自从有了互联网，一种新型的商业模式被反复复制，并屡试不爽。这种商业模式互联网平台依靠用户补贴换取平台流量，然后收取商家广告费。也就是通常所说的：羊毛出在猪身上，甚至让狗来买单。拼多多自诞生起，更是将这种模式玩到了极致。早年，拼多多创造性地推出“砍一刀”的拼购模式，并几乎“一招鲜”式的发展至今，并成长

消费不一定是成长最快的行业，但消费一定是最抗周期的行业之一。在第三次新国货运动的浪潮下，经历过流量爆品、野蛮生长的新国货，如今转向了后端驱动、精耕细作。新国货的下半场，品牌要如何面对自己的供应链焦虑？要如何变流量为资产，变产品为品牌？新消费场景、新贸易格局下，品牌又该如何抓住机会，打造自身护城河？这

3月中旬的一天，三辆大巴车驶入东莞市凤岗镇的斯凯奇亚太研发中心。从车上下来的是一个150多人的团队，他们先后参观了斯凯奇研发中心、设计中心、展览馆，举起手机拍照，时不时还提问。如果你以为这是一次领导视察，或者是供应商参观，那就大错特错了。因为来访的150多人全部都是普通人，她们中有全职宝妈、公司白领、退休老

马云作为中国最知名的企业家，这些年来他也是大家最关注的商界名人，可自从马云退休之后，他的行踪一直令人捉摸不定，此前在日本多呆了一段时间的马云还被人质疑打算在东京定居，可没想到现在又有网友曝光自己在斐济的高尔夫球场上也看到了马云。如果换做是其他人，大家会理所应当的认为他们是在度假，但是如果是马云，不少

京喜重新回到台前去年，京东的“京喜事业群”迎来大规模调整。业务线几乎完全拆散，一部分直接裁撤，还有一部分并入零售业务。曾经被寄予厚望的社区团购业务“京喜拼拼”，在两年时间里接连撤城，如今只剩下北京跟河北廊坊继续运营。（截自京喜拼拼）至于主打社交电商的“京喜”主站，也愈发显得边缘化，外界普遍将之视为“

导语：说起马云，很多人都会认为他是商界大佬，甚至也是一个很有远见的聪明人。在多年前，马云曾经说过这样一番话，那就是“在10年之后，电商或将被淘汰”，而在如今，新的购物方式已经全国开花。这是否寓意着马云已经预言成功？在一手打造出阿里巴巴帝国之前，马云似乎不被任何人看好。多年前，不少人认为马云其貌不扬，根